工場診断

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平山コンサルティングではコンサルティング契約の一歩手前に「工場診断」を実施します。 これは、実際に工場を巡視してどのようなところが改善活動のポイントになるかを把握すると共に、工場サイドに進め方を説明して了解を得るために行います。
また、現場の皆さんに直接仕事のやり方を聞いたりするので意識付けの意味でも大変有効です。

 

概要

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経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。
問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用下さい。

  • 形態:出張方式
  • 場所:貴社ご指定場所
  • 講師:貴社の業種、状況に応じて選定いたします。
  • 料金:210,000円(税込み)より※交通費は含みません

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診断スケジュール例

9:00~10:00 ヒアリング

10:00~12:00診断(直接部門1、直接部門2)

12:00~13:00昼食13:00~15:00診断(間接部門1、間接部門2)

15:00~15:30診断結果まとめ

15:30~17:00診断結果の報告

  • ※希望により、ニーズに合ったセミナーを実施。
  • ※工場診断のお打ち合わせは無料ですのでお気軽にお問い合わせ下さい。担当者がご説明にお伺いします。
(+84) 04 3959 0274 (+84) 04 3959 0246