Khóa học sắp tới Khóa đào tạo PDCA (12~13/01/2017)

Khóa đào tạo PDCA (12~13/01/2017)

Ngày đăng : 22/12/2016

PDCA LÀ GÌ ?

PDCA Là một chu trình hoạt động chuẩn, một công cụ không thể thiếu trong lĩnh vực quản lý chất lượng nói riêng và trong hoạt động quản lý, quản trị nói chung. Chu trình PDCA cho thấy thực chất của quá trình quản lý chất lượng là sự cải tiến liên tục và không bao giờ ngừng.

Khoa-dao-tao-PDCA-Hirayama

ĐỐI TƯỢNG : Nhân viên, Team Leaders, Supervisors, Managers các bộ phận

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC :

- Hiểu rõ tầm quan trọng của việc hoạch định, lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc.

- Học và thực hành phương pháp lập kế hoạch để đạt mục đích, mục tiêu.

- Hiểu được tình trạng thực hiện công việc một cách cụ thể, khoa học.

– Xác định đối sách một cách logic để giảm thiểu sự chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch

NỘI DUNG KHÓA HỌC :

Chủ đề 1 : PDCA là gì ? Mục đích của PDCA là gì ?

PDCA là gì ? Tại sao chúng ta cần áp dụng PDCA

Tại sao chúng ta cần áp dụng PDCA ?

Các vấn đề bạn hay gặp phải với PDCA

Thực hành 1: Xác định các vấn đề đang gặp phải với PDCA

Chủ đề : Xác định mục đích và phạm vi công việc

Tổng quan các bước lập bản kế hoạch

Xác định mục đích và mục tiêu SMART

Phương pháp xác định phạm vi công việc

Các lỗi điển hình khi xác định phạm vi công việc

Thực hành 2: Xác định mục đích, mục tiêu, phạm vi công việc theo tình huống cho sẵn

Chủ đề : Chia nhỏ công việc, sắp xếp công việc

Phương pháp chia nhỏ công việc

Phương pháp xác định trình tự ưu tiên các công việc

Các lỗi điển hình trong chia nhỏ công việc, sắp xếp công việc

Thực hành 3: Chia nhỏ và sắp xếp công việc theo tình huống cho sẵn

Chủ đề 4 Nhận diện rủi ro và ước tính tài tài nguyên  thực hiện các công việc

Rủi ro là gì ? Có những loại rủi ro nào, giải pháp

Phương pháp ước tính tài nguyên

Thực hành 4: Xác định các rủi ro, các tài nguyên thực hiện công việc theo tình huống cho sẵn

Chủ đề : Xác định hạng mục kiểm soát, mức kiểm soát và lập bản kế hoạch

Mục kiểm soát là gì ? Mức kiểm soát là gì ?

Mục kiểm soát và mức kiểm soát cho kết quả, quá trình.

Phương pháp đường găng, phương pháp làm song song

Lập bản kế hoạch với 5W2H

Thực hành 5: Xác định mục kiểm soát, mức kiểm soát và lập bản kế hoạch 5W2H theo tình huống cho sẵn

Chủ đề Phương pháp báo cáo tình trạng thực hiện công việc bằng biểu đồ PDCA

Mục đích của báo cáo PDCA là gì ?

Cách thức trình bày báo cáo bằng biểu đồ PDCA

Quản lý trực quan để mọi người cùng theo dõi, thực hiện

Thực hành 6: Báo cáo tình trạng bằng biểu đồ PDCA theo tình huống cho sẵn

THỜI GIAN TỔ CHỨC : Ngày 12 & 13/01/2017, từ 9h00 sáng  ~ 17h00 chiều 

ĐỊA ĐIỂM : Phòng 1002, tầng 10, Tòa nhà VET số 98 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội

GIẢNG VIÊN: Là người đã có kinh nghiệm làm việc lâu năm làm việc và tư vấn cải tiến trong các công ty, tập đoàn lớn của Nhật và đã có kinh nghiệm giảng dạy đào tạo cho rất nhiều công ty với loại hình, quy mô và ngành nghề khác nhau

Mọi thông tin đăng ký xin vui lòng liên hệ:

Hotline:  04 3959 0247

Ms Phương: 0974 606 314

Email: info@hirayamavietnam.com.vn

(+84)4 3959 0247 (+84)4 3959 0246