Tin tức khóa học Khóa học Cost down thực tiễn (2 ngày) 15&16/08/2014

Khóa học Cost down thực tiễn (2 ngày) 15&16/08/2014

Ngày đăng : 21/07/2014

Các vấn đề thường gặp với những nhà quản lý :

- Không nhận ra những lãng phí đang tồn tại.
- Cân bằng dây chuyền chưa tốt, tồn kho lớn, thời gian sản xuất dài, năng suất kém.
- Nhân viên dù có ý thức cải tiến nhưng không biết cách thực hiện.
- Dù tham dự nhiều hội thảo, đào tạo nhưng nặng về lý thuyết, khó áp dụng thực tiễn.
- Khó truyền đạt , hướng dẫn cấp dưới.

Để nhằm giải quyết những vấn đề trên , chúng tôi xây dựng khóa đào tạo cải tiến thực tiễn theo phương thức sản xuất TPS.

Mô hình sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing ( còn gọi là TPS – Toyota  Production System) đã được áp dụng thành công trên toàn thế giới.

tim-kiem-loai-bo-muda-lang-phi

  • Hirayama Việt Nam xây dựng dây chuyền sản xuất mô phỏng để rèn luyện tư duy cải tiến trên nền tảng TPS.
  • Sử dụng công cụ trực quan để học viên cảm nhận rõ ràng sự thay đổi sau cải tiến.
  • Giúp học viên trải nghiệm quá trình cải tiến sản xuất mang tính thực tiễn – hiệu quả nhất.

MỤC TIÊU : Tư duy cải tiến theo phương thức TPS

kien-thuc-cai-tien-thuc-tien

-   Trao chìa khóa mở ra khả năng quan sát tìm kiếm, nhận ra và loại bỏ lãng phí .

-   Tạo năng lực TeamWork trong việc phân tích – trao đổi và giải quyết vấn đề, ngoài ra là khả năng thuyết phục người khác .

-   Thay đổi tư duy về cải tiến của người quản lý và phương pháp truyền đạt cho cấp dưới.

-    Kết hợp lý luận TPS và thực hành, tạo ra môi trường học tập gần gũi với nhà máy sản xuất và giúp học viên liên tưởng tốt với môi trường làm việc của bản thân.

GIẢNG VIÊN

chuyen-gia-tu-van-terasaki-hirayama-vietnam
Giảng viên, chuyên gia người Nhật

寺崎 赫Mr.Terasaki Akashi

Sơ lược quá trình công tác 

Công ty Hitachi: giám đốc bộ phận phát triển sản phẩm , giám đốc bộ phận kỹ thuật sản xuất.
Công ty Điện khí Quốc gia: giám đốc bộ phận sản xuất, có vai trò trong hội đồng quản trị thường vụ.
Công ty Công nghệ Quốc Gia: Chủ tịch hội đồng quản trị.

Giàu kinh nghiệm trong chỉ đạo thực hành cải tiếnTPS (phương thức sản xuất JIT). Ông dành nhiều tâm huyết của mình để  hướng dẫn cải tiến cho  các công ty liên doanh nước ngoài như Trung Quốc, Hàn Quốc, Ấn Độ,… Phạm vi hướng dẫn cũng luôn được mở rộng, giúp ông có thể phát huy kinh nghiệm của mình về nhiều mảng kỹ thuật sản xuất như phát triển kỹ thuật trong các ngành then chốt, thiết kế máy móc thiết bị, chế tác khuôn…

Ông đã bắt đầu hoạt động chỉ đạo cải tiến (Kaizen) cho doanh nghiệp Việt Nam từ đầu năm 2012 đến nay.

Để biết thêm chi tiết hoặc có những thắc măc gì quý vị có thể liên hệ theo địa chỉ:

CÔNG TY HIRAYAMA VIỆT NAM

Phụ trách

Ms.Hà (Tiếng Việt + Anh) (+84) 974 525 943

Mr.Kiên  (Tiếng Nhật)  (+84) 974 606 243

E-Mail : seminar@hirayamavietnam.com.vn  or  haptt@hirayamavietnam.com.vn

Tel:      (84)-4-3959-0247

Fax:     (84)-4-3959-0246

 

(+84)4 3959 0247 (+84)4 3959 0246