Đào tạo Khóa học FMEA

Khóa học FMEA

Ngày đăng : 19/08/2019

 Hiện nay một số doanh nghiệp đã triển khai hệ thống ISO, Lean, TPM, TQM… nhưng thật đáng tiếc khi chưa trang bị kiến thức cơ bản về FMEA ( Failure Mode Effect Analysis – Dạng hư hỏng và Phân tích hiệu quả) cho cán bộ quản lý trong doanh nghiệp, bao gồm Ban Giám Đốc, phòng RD, phòng KT, quản đốc, phó quản đốc sản xuất, trưởng/phó các bộ phận, phân xưởng, nhóm trưởng, tổ trưởng, nhân viên QLCL,…

FMEA là một phần của 6 Sigma nhằm cải tiến chất lượng trong các lĩnh vực thiết kế, quy trình sản xuất, dịch vụ kinh doanh, là một phương pháp tổ chức và hệ thống khoa học giúp duy trì và tối đa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, mở rộng thị phần, phát triển sản phẩm, dịch vụ,…

FMEA là gì?
Là phương pháp:
❄️ Dự đoán trước vấn đề có thể phát sinh ( do thay đổi môi trường thao tác/ điều kiện sản xuất…)
❄️ Đưa ra đối sách phòng ngừa
❄️ Tạo ra các công đoạn không phát sinh lỗi & không để lọt lỗi.

✍️ Nội dung khóa học:
1. Mục đích, ý nghĩa của việc áp dụng FMEA
2. Các bước thực hiện FMEA
3. Cách sử dụng checksheet FMEA
4. Thực hành FMEA áp dụng công thức: SPN=S*O*P

Thông qua khóa học FMEA, học viên hiểu được những phương pháp kỹ thuật cải tiến chất lượng và kế hoạch kiểm soát đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Chương trình đào tạo trong 2 ngày bao gồm lý thuyết và bài tập thực hành, ví dụ doanh nghiệp đang áp dụng FMEA.
Tài liệu huấn luyện được cập nhật mới nhất từ các nước như Hong Kong, Singapore…

Liên hệ HIRAYAMA để được chúng tôi tư vấn về khóa đào tạo FMEA


HIRAYAMA VIETNAM CO.,LTD:
Công ty tư vấn – đào tạo 100% vốn #NHẬT_BẢN
Với đội ngũ chuyên gia hàng đầu giàu kinh nghiệm
Đã triển khai #tư_vấn#đào_tạo cho hàng trăm doanh nghiệp trong khắp các lĩnh vực.
Add: Tầng 5 – Phòng 508 – Tòa nhà Thời Báo Kinh Tế ( V.E.T Building) – 98 Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội
☎️ Hotline: 024.3959.0247
Email: Info@hirayamavietnam.com.vn

(+84)24 3959 0247 (+84)24 3959 0246